"Não fui eu que lhe ordenei? Seja forte e corajoso! Não se apavore, nem se desanime, pois o Senhor, o seu Deus, estará com você por onde você andar" Josué 1:9
Você já pensou na possibilidade real de dar um grande salto na sua vida? A força que está dentro de você já foi toda explorada? Josué uma pessoa comum dentre tantas outras da sua comunidade foi despertado para ser o sucessor de Moises. Duas coisas podem acontecer com você: ser um candidato em potencial a ser um sucessor, ou, olhar em sua volta e enxergar aquele que vai lhe suceder numa missão que você começou. Pensando nisso, preparamos uma mentoria focada em liderança e gestão pessoal. Vamos tratar na mentoria conceitos, tipos de lideranças, perfis e ferramentas que vão despertar em você a vontade de fazer muito mais e com excelência. Um insight do que vamos tratar juntos:
1. A vida tem data de validade, a missão permanece.
Em média o tempo de vida de uma pessoa chega aos 72 anos. Estou completando 73 anos, comecei a levantar sucessores. Cada indivíduo precisa entender que há um prazo de validade, ou sucedemos alguém ou alguém nos sucederá.
Entender que o cronograma da vida cessará, mas a missão continua na vida de outros. A vida é uma corrida de revezamento. Assim funciona o Reino de Deus: João Batista saiu de sena para que Jesus começasse sua missão. Jesus saiu de sena para que os discípulos iniciassem a missão da Igreja. Quantos dezenas e milhares de discípulos já não se revezaram ao longo dos dois mil anos de cristianismo? Você e eu somos alguns desses milhares nessa corrida.
Preparar sucessores é um grande desafio para todas as esferas da vida. Grande parte das empresas familiares não passam da terceira geração, simplesmente desaparecem. Muitas famílias perdem a continuidade geracional da fé cristã na terceira geração.
'Que qualidades significativas e importantes, as pessoas apreciam e respeitam em você? '
2. Engajar com vontade e que o tempo util seja mais duradouro possível.
A história dos lideres de Israel registra em média um tempo de 40 anos de reinado. Nos tempos modernos, por conta da velocidade das mudanças, esse tempo declinou consideravelmente. O Senhor Jesus foi uma exceção: o Seu ministério durou um pouco mais de três anos. Para saúde de uma empresa, de uma igreja, de segmentos que exigem lideranças saudáveis, o tempo não é determinante. O ideal quando um líder em ascensão esteja plenamente qualificado e preparado para ocupar o lugar do seu líder. A liderança de Moises foi duradoura e eficaz. Josué acompanhou de perto todos os passos e decisões do seu lider Moises, assumindo o posto de liderar o povo para conduzi-lo a uma nova etapa a da conquista da terra.
'O que você gostaria de conquistar, mas vê como impossível? '
3. Entender quando um ciclo se encerra e abrir espaço para outro ocupar o seu lugar.
O grande desafio da gestão pessoal é saber o tempo certo de abrir espaço para outro ocupar o seu lugar. O rei Davi um belo exemplo como trabalhou a sua sucessão. Fez o necessário para que o seu filho Salomão ocupasse o seu lugar e desse continuidade à missão. Um exemplo negativo o do rei Saul. Tinha tudo para fazer um excelente reinado, uma bem sucedida transição para o seu sucessor Davi, foi vencido pelos seus pontos fracos, o orgulho e o ciúme. Um triste exemplo que se repete ao longo das gerações, elevando negativamente a curva das estatísticas de péssimos gestores.
'Se você fosse pedir algo a Deus está preparado para receber uma resposta que não esperava?'
4. Entender que a missão é mais importante do próprio projeto pessoal.
João Batista é o exemplo digno de ser estudado. No momento em que mais crescia sua liderança abre mão do seu projeto pessoal em favor de Jesus. É dele essas palavras: " É necessário que Ele cresça e que eu diminua"( João 3:30). Um gesto nobre que merece aplausos. O entendimento chave na decisão de João Batista está explicito nessa palavra, é necessário.
O 'necessário' significa que chegou o momento de sair de sena, abrir mão do projeto pessoal por outro que é mais valioso e importante. Não é fácil tomar esse tipo de decisão dd forma serena. A paternidade é um exemplo clássico para entendermos o valor de uma missão geracional. Paternidade abrir mão de projetos pessoais para investir no novo ser que foi gerado; uma vida que precisa ser preparada para cumprir o seu papel no revezamento geracional.
'Se eu fosse começar tudo de novo em que pensaria melhor? '
5. Gestão pessoal romper o medo para novas conquistas.
O medo é um ponto fraco inimigo mortal da própria vida. Para o cristão o medo é sinal de ausência de fé. De ausência de confiança em Deus e em si mesmo. O medo pode estar travestido de uma falsa segurança, nos coloca numa zona de conforto para não corrermos riscos. Dos doze espias escalados para trazer um relatório do que viram na terra Canaã, dez foram tomados pelo medo. O medo é contagiante, toda multidão que aguardava o relatório foi tomada pelo medo. Apenas, Calebe e Josué, romperam o medo entraram na história como conquistadores. Josué, se tornou o grande comandante que substituiu Moisés.
''Se eu tivesse de começar tudo de novo, arriscaria mais em quê?'
REFLETINDO:
É inspirador olhar para esse quadro (acima). Uma rotina diária de Jesus com os seus discípulos. O líder não nasce pronto. Nasce da vontade de fazer algo significativo, abraçar as oportunidades e buscar modelos de lideres comprovadamente vencedores, sem negociar valores. Cada indivíduo possui traços típicos para influenciar pessoas. O fato é que se não buscarmos conhecer nossos traços de liderança interna não enxergaremos as oportunidades externas. É fato também, se não rompermos o comodismo e não despertarmos a vontade em querer fazer não contribuíremos efetivamente em ajudar pessoas e transformar o mundo. Só aumentaremos as estatísticas de pessoas como rei Saul que terminou a carreira de forma trágica.
Por amor a Cristo
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'O que te impede?'
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