segunda-feira, 6 de abril de 2026

SUMMIT - TEMAS DA CONFERÊNCIA GLOBAL

 


CONFERÊNCIA SUMMIT GLOBAL

Tema: Excesso na Liderança

Preletora: Julíet Funt

Introdução

Julíet Funt nos provoca a repensar a forma como lideramos em um mundo cheio de excessos. Ela nos conduz a uma prática simples, porém poderosa: refletir sobre como podemos simplificar nossa liderança, reduzindo reuniões desnecessárias, demandas excessivas e distrações constantes. O objetivo é claro: preservar energia para aquilo que realmente importa.

Pontos - Chaves da Palestra...

1. Liderança com excesso de ssobrecarga  “ metáfora da gula”

A palestrante usa a metáfora da gula para ilustrar líderes que querem “abraçar tudo”. Mas a verdade é: nenhum líder dará conta de tudo. O líder é finito, mas o trabalho é infinito. Liderar com sabedoria é reconhecer limites e evitar a sobrecarga que leva à improdutividade e ao desgaste.

2. Liderança em 3 F’s: FOCO + FOCO + FOCO

Uma liderança eficaz é uma liderança focada. Isso Envolve: Escolhas estratégicas - Mentalidade redutiva (menos é mais) - Priorização clara - Aprimoramento contínuo - Eliminação do desnecessário. Quem tenta fazer tudo, não faz nada com excelência.

3. Conhecimento + Prática: O “Lançador Giratório”

Julíet apresenta um modelo prático de gestão de demandas:
Gerar → Separar → Avaliar → Eliminar → Liberar.  Esse processo ajuda o líder a detectar onde está  a sobrecarga, o que permite tomar atitudes simples. Como -  a receita do corte de cabelo: Um corte de cabelo  leva cerca de 1 hora em um período de um mês.  No nível individual, elimina-se 1 hora por mês; na equipe, elimina-se 3 horas por trimestre. Ou seja, o que parece pequeno, se torna significativo. 

Isso reforça o que uma pesquisa revelou - baseado na seguinte pergunta: As reuniões que participo incluem a quantidade certa de pessoas? - Apenas 36,8%  responderam  que as reuniões têm as pessoas certas sempre. O que deixa claro: A maioria vive em reuniões com excesso de participantes. Excesso de gente = perda de tempo e energia.

4. Os 4 R’s (Alto Valor) vs. 4 P’s (Baixo Valor)

Trabalho de Alto Valor (4 R’s):
Receita - Reputação - Recompensa - Rapidez

Trabalho de Baixo Valor (4 P’s):
Pânico - Permissividade - Procedimentos excessivos -
Prolixidade. 
. Grandes líderes aprendem a investir mais tempo no que gera valor e reduzir o que apenas ocupa espaço.

Aplicação: em todos os contextos da vida

Esse princípio não é apenas corporativo -  ele se aplica à vida, família, ministério e liderança espiritual. Simplificar não é perder qualidade, é ganhar direção.

Prática Pessoal: não importa o estágio da vida

Não importa o estágio da sua vida ou liderança, a pergunta é:
Você tem dedicado mais tempo aos R’s ou aos P’s?
Que ajustes você precisa começar a fazer hoje?

Arão Coelho Salgado
Analista de Perfil Comportamental



Nenhum comentário:

Postar um comentário